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Entreprises
Optimisation des performances d’une agence de voyage

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La problématique

Le lieu :

Un local de 80 m² à Villeurbanne


La problématique :

Cette agence appartient à un réseau important d’agences de voyage. Elle rencontre des difficultés de Chiffre d’Affaires. L’avenir de l’agence est en suspens.


L’intervention :

J’ai d’abord effectué le décryptage de la situation grâce au Feng Shui classique.

La carte énergétique montre plusieurs difficultés : 
- une énergie des entrées d’argent impossible à activer,  
 une façade et une entrée qui activent certes une énergie liée au voyage, mais peu porteuse pour un commerce,
- une géométrie du local qui maximise des secteurs peu porteurs pour l’activité, et minimise les secteurs  de prospérité et de développement commercial 

Parmi les recommandations il y en a une qui ne présentait aucun coût : il s’agissait pour la directrice d’agence, de changer de poste de travail et de s’installer au poste situé en avant, afin d’activer une énergie favorable au commerce. 

De manière inexplicable, cette personne « bloquait » sur ce changement, pourtant  simple en apparence.

Pour clarifier les choses, j’ai réalisé l’étude de ses « 4 piliers de la destinée ».
La particularité de son profil, c’est qu’il ne comporte aucune trace de la qualité énergétique associée à sa Richesse. Cela  explique parfaitement le fait qu’elle n’ait pas eu envie de se placer là où je le recommandais : en effet, ce secteur, associé au développement commercial, est de la même nature énergétique. Cet élément lui étant inconnu, elle rechignait à s’y placer…

Les résultats :
Après cette explication, la responsable d’agence a accepté de changer de place.
Un  an plus tard, voici le bilan :
- l’entreprise a, globalement, perdu 20% de Chiffre d’Affaires en 2009 ;
- le Chiffre d’Affaires individuel de la directrice, lui, a augmenté de 30%... 

La réalisation

 

Le témoignage